公司組織:


 

部門
工作職掌
總經理室
1.擬定公司經營策略,設定營運目標,監督與評核營運目標之執行與績效。
2.訂定公司各部門功能與職權、專案計畫之設立與推動,以及部門、專案主管之任命。
3.統合、協調、支援各部門業務推動及專案之實施。
研發中心
1.數位設計流程開發。
2.類比電路開發與驗證。
3.硬體發展。
4.建立完整的DRC&LVS驗證流程。
軟體中心
1.系統應用軟體設計及維護。
2.韌體、系統驅動器之設計及維護。
業務營運中心
業務處
1.配合公司政策與目標,擬定業績及利潤標的。
2.依標的訂定並執行推廣及銷售計畫。
3.瞭解市場需求及技術發展之趨勢。
4.執行價格、通路策略,反應市場與客戶之需求並協助與其他公司建立策略聯盟。
營運支援處
1.生產排程之制定與出貨之管制、成品與機器設備之進出口報關原物料與報廢品處理。
2.原料之委外加工與成品之測試。
3.測試製具之委外製作與採購。
行政部
1.行政總務:主導擬訂庶務、消防、公安與衛生各項作業之規劃與執行,以提供最佳品質之工作環境。
2.非生產性採購:請購、詢價、議價、採購、驗收、資產管理作業。
產品中心
產品行銷處
1.與研發處共同規劃新產品的開發。
2.制定系統應用及IC設計規格。
3.IC電器特性及其與標準規格間相符性的量測。
4.驗證系統及示範系統之設計與實現。
5.系統功能、效能測試與其他系統之相容性測試。
6.協助IC測試工程、建立量產IC模組測試流程。
7.客戶工程服務及技術支援。
品保處
1.ISO品質系統運作,品質管理制度,文件管制中心之推動。
2.產品品質監控。
3.客訴處理。
4.生產異常處理。
5.供應商管理。
6.工程分析。
7.測試治具製作管理。
8.ISO稽核、客戶稽核、供應商稽核。
品質驗證暨產品管理處
1.訂定測試計劃
2.產品測試。
3.客戶端之需求測試及模擬使用者操作測試
4.產品管理
經營管理處
人力資源部
1.人力資源規劃及人事規章制度建立。
2.人員聘僱與異動、薪資與勞健保、離職管理作業。
3.員工教育訓練、績效考核、及員工福利業務。
4.人事資料建立及管理。
財會部
1.資金管理、資金募集及長短期資金調度運用規劃等。
2.各項股務、股東關係維護等。
3.會計帳務處理及稅務規劃。
資訊部
1.規劃並導入公司電腦化管理系統。
2.網路之建置維護與管控。
3.資訊安全機制之擬定與執行。
4.電腦軟硬體的規劃與維護。
5.整體電腦化作業之規劃與執行。
稽核室
1.稽核、檢查公司內部控制制度、管理制度之健全性、合理性及有效性,進而提供改善建議,確保公司經營之安全。
2.調查、評估各單位執行各項計劃或政策之進度及效率。
3.例行性稽核作業執行與異常改善之追蹤及檢討。

 

  經營團隊:

職稱
姓名
工作職掌
總經理
林哲偉
秉承董事會決議及董事長指示,擬定公司經營策略,設定營運目標,監督與評核營運目標之執行與績效。
副總經理
陳錫凱
配合公司政策與目標,擬定業績及利潤標的,協助蒐集市場需求與技術趨勢,並依標的訂定並執行推廣及銷售計畫。
副總經理
莊景涪
配合公司政策與目標,瞭解市場需求及技術發展之趨勢,制定系統應用及IC規格並建立量產IC模組測試流程與提供客戶所需工程服務及技術支援。
副總經理
張棋
協調並整合研發單位資源運用有效開發新產品與技術,強化研發能量,研發具競爭力之產品。
 
 

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